还原一车间推进标准化仓库建设工作

为响应事业部规范化、标准化管理备品备件仓库的号召，改善备品备件存储环境以及整治仓库的环境及卫生条件，同时提升对备品备件的管理水平。近期，铅锌事业部还原一车间将车间的备品备件仓库纳入精细化管理范畴，即对车间内的仓库细分到各个班组，由每个班组负责对仓库进行清理整洁，使车间备品备件仓库管理工作再上一个新的台阶。

之前的备品备件仓库由于没有进行规范化、标准化的管理，所有的备品备件摆放的纷繁杂乱，如有新备件进库只能是见缝插针放、席地就位，有时没有地方摆或为了节省空间，部分备件像叠罗汉一样一层一层堆着放，不仅无法做到对备件的防护，还给备品备件的寻找以及拿取带来了极大的不便。针对这些问题，车间首先将仓库分到各个班组，由班组将库内的卫生进行全面清理，彻底清除卫生死角，清理废旧物，将仓库内的积尘和垃圾清理干净。其次，车间利用用剩下的废氧管、废钢管做好货架，随后按照备品备件存放的相关规定进行了规范分类、分区，同时还按照物资种类、规格、型号及使用频率进行了合理摆放，并一一悬挂标示牌，使仓库内摆放的备品备件一目了然。整理完的备品备件仓库与之前相比真是大相径庭，备品备件摆放整齐有序且库内干净明亮。

推进备品备件仓房标准化、规范化建设是一项持续性的工作，因此，还原一车间将以此次仓库整治为契机，进一步提高大家的认识，创新库房管理工作方法，把高标准树立起来，并且严格落实下去，确保仓库规范化管理的模式延续下去，使事业部标准化管理提升工作取得扎扎实实的成效。